AMAZON FLAVORS S.A.C. es una empresa peruana conformada por 4 socios con responsabilidad limitada en el Régimen Especial del Impuesto a la Renta (R.E.R.), régimen tributario apropiado para las microempresas que inician o desarrollan actividades de servicios, comercio e industria, producción, manufactura y extracción de recursos naturales incluidos la crianza de animales y cultivos.
La empresa está dedicada a la producción, industrialización, comercialización de productos de alimentos procesados; elaborados con insumos oriundos de nuestra selva peruana. Estamos comprometidos en brindar un producto de calidad, con el mejor sabor y siguiendo los más altos estándares de sanidad.
El principal objetivo es atender los requerimientos del mercado internacional, así como fortalecer la imagen de nuestros proveedores, logrando identificar y diseñar estrategias óptimas para lograr penetrar diferentes y exigentes mercados mundiales.
Se tiene como producto principal: DIP IT Cocona Sauce. Es una Salsa de Cocona en presentación de envase de vidrio de 250 gr. (8 oz).
Ésta salsa está preparada a base de Cocona selecta, fruto cítrico, que al combinarse con el ají charapita, el sacha culantro, limón y demás ingredientes, forman una salsa única con un sabor único y exquisito de alto valor vitamínico, ideal para acompañar sus comidas preferidas (parrillas, ensaladas, snacks salados, etc.)
El estudio de mercado realizado mediante fuentes secundarias, ha determinado que el consumidor objetivo de la empresa, según la clasificación psicográfica, está conformado por el segmento de hombres y mujeres de 20 a 65 años de edad, que pertenecen a los niveles socioeconómicos A y B (familias Latinas y familias Americanas de clase alta; que tienen la posibilidad económica de poder comprar y darse un gusto con salsas más caras que el kétchup) de California, Estados Unidos.
La estrategia genérica de la empresa será la de alta segmentación o nicho y tendrá como objetivo posicionar el producto, como la salsa tropical con mayor demanda en los Estados Unidos. Las principales ventajas competitivas del producto estarán basadas en el uso de Cocona de exportación como insumo diferenciador, los atributos superiores respecto a los competidores nacionales y el menor precio respecto a los sustitutos cercanos importados.
El consumo mensual estimado en el corto plazo será de 4,416 frascos de 250 gr/8oz en el primer semestre (2012-I). Este consumo crecerá en un 21.34% en los dos primeros años (2012-2013), de acuerdo con la demanda potencial calculada y gracias a la inversión durante el primer año (US$ 48,000), asumido como gasto. La estrategia de distribución inicial será mediante bróker, mayoristas y canales directos (supermercados) y se desarrollarán otros canales más rentables conforme el producto se posicione en el mercado.
La estrategia de producción se basará en la tercerización del envasado y el desarrollo de nuevos sabores y productos. Se mantendrá una política de inventarios correspondiente a la filosofía de justo a tiempo, con lo cual se mantendrán bajos los costos asociados.
Para iniciar sus operaciones Amazon Flavors S.A.C. requerirá una inversión inicial de US$ 48,000, de los cuales el 100% serán aportados por los accionistas de la empresa. En caso se requiera capital adicional para sostener un mayor crecimiento, se recurrirá a un banco, dependiendo de la etapa en que se necesiten los fondos.
El punto de equilibrio de la empresa, acorde con todos los ingresos y egresos que se percibirán, en el año 2012, es un promedio de 39,612 unidades de 250 gr.
Acorde con las proyecciones financieras, se espera que al finalizar el quinto año de operación, las utilidades después de impuestos asciendan a US$ 96,454 contándose con una TIR de 55.14%, un VAN de US$ 73,190 y un COK de 20.88%, con lo cual en 4 años, 6 meses y 31 días se habrá recuperado la inversión inicial.
Dados los procedimientos y trámites que deberán realizarse antes de que inicie la empresa, se tiene contemplado que las operaciones se inicien el 1 de enero de 2012.
Por último, el presente plan de negocios demuestra que es factible aprovechar las oportunidades del entorno y las ventajas comparativas de la Cocona, para generar ventajas competitivas que hagan sostenible un modelo de negocio orientado a satisfacer la demanda del consumidor urbano actual, que tiene un ritmo de vida agitado y que busca salud, conveniencia, variedad y placer en los alimentos que consume.
